Unser spezielles Angebot der Kultur-, Team- und Führungskräfteentwicklung in Kooperation mit fobi:aktiv Esslingen
„Wer die ganze Zeit nur Brände löschen muss, kann nicht in die Gestaltung kommen!“
Der Fachkräftemangel macht sich in Ihrer Organisation massiv bemerkbar, Ihre Mitarbeitenden sind stark belastet und Sie brauchen dringend Lösungen, die Ihnen die Arbeitsfähigkeit zurück in Ihr Unternehmen bringen?
Unser innovativer Ansatz:
Einen Raum und einen Prozess zu schaffen, damit Gestalten für Mitarbeitende und Führungskräfte auch in Krisenzeiten möglich wird!
Bei unserem Ansatz leitet die oberste Führungsebene zukunftsgerichtet den Prozess ein. Es wird - trotz knapper Ressourcen - Raum und Zeit dafür geschaffen, sich unternehmensweit zu vernetzen und miteinander über das, was gebraucht wird, zu verständigen. Ihre Zielvorstellungen als Geschäftsführung oder Vorstand werden besprochen und danach das entsprechende Format des Prozesses ausgewählt.
Wir justieren im Laufe des Organisationsentwicklungsprozesses immer wieder nach, so dass Sie sicher sein können, dass wir nicht an Ihrer Organsiation vorbei agieren. So erarbeiten wir zusammen mit Ihnen die Formate, die für den Moment zukunftsgerichtet hilfeich sind, um die gesetzten Ziele zu erreichen, und setzen diese mit Ihren Mitarbeitenden um.
Ihre Mitarbeitende erhalten die Idee, dass sie selbstwirksam sind und ihre Arbeit wieder gestalterisch handhaben können.
Führungskräfte erhalten eine hilfreiche Unterstützung über Leitungscoaching mit VHT-Anteilen (Video-Home-Training).
Sprechen Sie uns an!
Beispiele für unsere Formate der Kultur-, Team- und Führungskräfteentwicklung im Rahmen eines Organisationsentwicklungsprozesses
Dabei gilt das Mini-Max-Prinzip: Wir machen nur, was hilfreich ist, ohne das volle Programm nutzen zu müssen!
- Coaching on the Job für Mitarbeitende und/ oder Führungskäfte
- Offene Supervisionsgruppen für Mitarbeitende (Fach- und/ oder Führungskräfte)
- Abruf-Kontingente für Supervision, Coaching oder Beratung für Mitarbeitende (Fach- und/ oder Führungskräfte)
- World Café, Barcamp, Appreciative Inquiry, und weitere Beteiligungsformate
- Mentoring-Programme, kollegiale Teamberatung und Intervisionsgruppen sowie Fort- und Weiterbildungsangebote
- Kultur-Tools: Rollenanalyse, Teamanalyse, Interviews, Teamberatungsmethoden, SWOT-Analysen, Brainstorming-Methoden, Visionen-Entwicklung, Gruppenidentität, Stakeholder-Analyse
- Lernende Organisation: Großgruppenveranstaltungen, Action Learning, Wissensmanagement, Innovationsmanagement
- Teile eines betrieblichen Gesundheitsmanagements: psychosoziale Begleitung
Frau Wippermann (Institutsleitung) nimmt Ihren Anruf gerne entgegen unter 07031 - 29 619 15.
Sie können uns gerne auch eine Anfrage per Email zukommen lassen: wippermann@mutpol.de